公司营销部对2019年营销计量工作进行了布置,明确了7方面、25项重点工作任务。计量中心就资产清理、HPLC模块推广应用提出了工作思路及安排。客服中心对2018年线损管控、采集运维闭环管控工作情况进行了总结回顾,分析了目前存在的问题,并提出了相关的工作要求和解决办法。参与此次会议的32家供电单位在会议上作工作经验交流,畅所欲言,各抒己见。

此次会议要求各相关单位贯彻落实本次会议精神,细化措施、扎实推进,持续提升计量精益化管控能力,全面完成2019年已营销工作目标和任务。

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